فصل دهم: ساختارهای رهبری در دفتر خانوادگی
• انتخاب شکل حقوقی مناسب
• جنبه‌های مالیاتی
• تأثیر ساختار حقوقی بر مالیات
• کارمزد محور بودن خدمات برای خانواده
• مالیات بر ارزش افزوده
• ساختار متناسب با وضعیت
• شورای سرمایه‌گذاری برای مشاوره در امور مالی
• مدیریت ریسک از طریق دفتر خانوادگی
• مدیریت بیمه
• ساختارهای درونی و سازمانی ریسک دفتر خانوادگی
• تدوین دستورالعمل‌های نظارت و انطباق
• سامانه شفاف کارمزد برای تأمین مالی
• تخصیص بر پایه درصدهای ثابت
• تخصیص بر مبنای سهم دارایی‌های تحت مدیریت
• تخصیص هزینه بر اساس زمان و مخارج
• هزینه‌های مدیریت مستقیم پرتفوی و تضاد منافع
• خدمات جبرانی ویژه برای مشتریان خاص
• مالک دفتر خانوادگی چه کسی است؟
• دفتر خانوادگی به عنوان بخش وابسته به شرکت
• دفتر خانوادگی به عنوان شرکت تابعه
• ساختارهای جایگزین مالکیت دفتر خانوادگی
• پیامدهای مالی و ساختاری مالکیت دفتر
• تراست، بنیاد و انجمن
• نقش اعضای خانواده
• مشاوره و کنترل از طریق شورای مشورتی
• وظایف شورای مشورتی
• ساختارهای رهبری در دفتر خانوادگی
• مدیریت مطابق با نیازهای دفتر خانوادگی
• آفیسر فمیلی
• مدیر ارشد عملیات
• مدیر دپارتمان
• SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت، تهدید) برای آمادگی آینده
• چشم‌انداز و روند دفاتر خانوادگی در آینده
• سرمایه‌گذاری مبتنی بر اثرگذاری اجتماعی، زیست‌محیطی و حکمرانی (ESG)
• منابع